‘Wij willen het beste uit medewerkers naar boven halen’

  • Arbeidsmarkt

Langdurige ziekte of verzuim van medewerkers is voor veel werkgevers een probleem. Het kost bedrijven veel tijd en energie om zieke werknemers op de juiste manier te begeleiden. De Betho in Goes helpt werkgevers en werknemers met een team van re-integratie- en verzuimspecialisten om de schadelast bij ziekte zoveel mogelijk te beperken.

‘Wij willen het beste uit medewerkers naar boven halen’

De Betho voert de Wet sociale werkvoorziening voor zes Zeeuwse gemeenten uit (Borsele, Goes, Kapelle, Noord-Beveland, Reimerswaal en Tholen). Daarnaast verzorgt de organisatie ook 1e spoor- en 2e spoor-trajecten in het kader van de Wet verbetering poortwachter.

Dossiervorming

‘Indien medewerkers langer dan 6 weken ziek zijn, wordt van de werkgever verwacht dat hij een dossier gaat aanleggen over het ziekteverloop van de medewerkers’, zegt Willem van Herpen, re-integratiespecialist bij De Betho. ‘Wij merken dat veel bedrijven meer bezig zijn met hun core business dan met dit 1e spoor-traject. Daarom kunnen wij dit proces van hen overnemen. Wij verzorgen dan het gehele traject van dossiervorming, inclusief alle wettelijk voorgeschreven rapportages. Verder ondersteunen we de werknemer en werkgever in hun zoektocht naar vervangende werkzaamheden of aangepast werk binnen de organisatie.’

Mindset veranderen

Het 1e spoor-traject duurt maximaal 52 weken. Indien een werknemer dan nog altijd niet opnieuw aan het werk is, moet de werkgever richting het UWV met een 2e spoor-traject kunnen aantonen dat hij er alles aan doet om de medewerker te helpen aan een andere baan. Dit wordt later getoetst door het UWV. Indien zij onregelmatigheden vaststellen, kan dit leiden tot een sanctie van een jaar extra loon doorbetaling. Bij 2e spoor-trajecten is het volgens Van Herpen een uitdaging om mensen te helpen om hun mindset te veranderen. ‘Mensen zitten vaak in een dip, omdat ze hun oude werk niet meer kunnen uitoefenen. Dat is vervelend, maar ze moeten wel verder met hun leven. Wij kijken vooral naar wat medewerkers nog wél kunnen en wat ze graag willen gaan doen. Ook onderzoeken we in hoeverre mensen nog in staat zijn om fysieke werkzaamheden te verrichten. We doen er alles aan om het beste uit mensen naar boven te halen.’

Alles uit de kast

Hij geeft aan dat mensen daarbij op allerlei manieren worden ondersteund. ‘Wij helpen kandidaten bij het maken van een CV en gaan ook met hen mee op sollicitatiegesprek. Daarbij kijken wij hoe mensen zich opstellen. Als een gesprek niet leidt tot een plaatsing, proberen we achter de reden te komen, waarom iemand niet wordt aangenomen. Wij houden er niet van om mensen te pamperen, maar we halen wel alles uit de kast om ze aan een baan te helpen. Soms moeten we mensen intomen, een andere keer moeten we ze wat meer motiveren. Onze ervaring is dat als we tijd en energie stoppen in mensen, dit zich ook uitbetaald in een nieuwe baan. Diezelfde inzet verwachten wij ook van de kandidaten. Als zij er zelf ook achter staan, komt het vaak wel goed.’

Auteur: Gerben van den Broek

De Betho

Meer informatie over BETHO, DE:

Bekijk het complete bedrijfsprofiel

Linkedin bedrijfspagina RegioinBedrijf Volg RegioinBedrijf op Linkedin

Volg RegioinBedrijf op LinkedIn en blijf op de hoogte van regionale ontwikkelingen!